一年之计在于春。从正月初三开始，湘电集团就开始组织重点任务突击，争分夺秒保交付。1月28日，随着春节长假结束，湘电集团吹响了生产“集结号”，投入到紧张忙碌的工作中，各单位开足马力抢任务、抓研发，处处一派热火朝天的景象。一季度，湘电集团生产任务十分饱满，公司全体干部职工用实际行动保障各项生产任务稳步推进，全力以赴冲刺兔年“开门红”。

湘电动力有限公司

       新年新气象，一季度，湘电动力风电产品订单饱满，排产量同比增长20%左右，大年初三，风电生产线上有100余名职工提前返岗赶任务。制造中心统一调配，加大人员、零部件、场地等要素的支持，确保生产开足马力释放产能。生产线保持不间断轮班作业，抓紧时间确保订单交付。

电机事业部

       新年新征程，电机事业部一季度生产任务饱和，大年初三，大电机车间、风电车间部分职工放弃休假，赶制重点产品，齐心协力确保各项生产任务按期完成。节后开工第一天，各车间迅速行动，钻孔、车削、装配、试验、涂装……职工们分工协作，众志成城，齐心协力确保一季度重点项目任务的完成。

结构件事业部

       2023年，结构件事业部紧紧围绕公司核心配套和新产品开发，寻求产品结构多元化。开局就是开干，起步就是冲刺，开工第一天，该事业部各生产车间加足马力抓生产，全力冲刺一季度“开门红”，掀起“抢工期、赶进度”热潮。重点产品、小机车、同步机、Y系列电机、交流电机冷却器等产品零部件同步推进，确保一季度生产任务按时间节点交付。

电气传动事业部

       大年初四，电气传动事业部电气车间组织生产班组赶制重点产品，技术、工艺、质检人员紧密配合，职工们干劲十足。在东方电气风电股份有限公司5MW风力发电机组电控系统控制柜样机制造过程中，根据业主要求，产品部分元器件布局需整改，技术、工艺第一时间提出方案，现场及时整改，保质保量完成了既定目标。

低压电机事业部

       人勤春来早。节后开工，低压电机事业部职工已由“过年模式”转向“工作模式”。中小型车间在开工第一天，第一时间对一线职工进行了生产安全教育，牢固树立“安全是职工最大幸福”理念，营造浓厚安全生产氛围。牵引电机车间根据市场需求，对物料质量问题进行返工，加班加点抢时间、保目标，完成了新产品试制任务。

湘电重装

       湘电重装在大年初四就开始投入到紧张的生产中，为即将交付的8t、12t小机车及公司重点项目120t纯电矿卡提前筹划。驻守锡林郭勒盟锡林浩特煤矿的5位职工更是坚守在岗位上，为108t电动轮自卸车的正常运行保驾护航。节后开工第一天，各车间就开始忙碌起来，有效组织生产，生产任务按日落实到每个班组和每位职工。

湖南湘电机电工程有限公司

       大年初四，由湖南湘电机电工程有限公司运维管理的邵阳牛排山风电场，因低温天气原因，造成备用电源跳闸，导致全风电场停电。运维人员迅速赶到现场，在恶劣的气候条件下进行抢修，经过近6小时的不懈努力，故障消除，风电机组恢复正常运行。在风电场，没有家人团聚，没有热闹的春晚，也没有五彩绚丽的烟花，有的只是运维及检修人员充实而忙碌的身影和默默地付出。

湘电长沙研究院

       作为“国家高新技术企业”和湘电着力打造的面向市场的一级技术研发机构，湘电长沙研究院的科研人员在新春伊始就投入到了紧张的工作中。特种车辆发电机及控制器项目组的科研人员迅速进入工作状态，紧锣密鼓地开展油冷扁线电机及碳化硅控制系统技术开发工作。由湘电长沙研究院自主研发的航空用高速永磁发电机设备准备发往客户进入联调试验阶段，技术人员正忙碌着为最后的试验做好准备工作。

湘电智慧能源科技有限公司

       新春伊始，智慧能源公司紧紧围绕湘电集团“三大三新”营销战略，创新营销机制，采用区域布局与产业统筹的营销模式，以客户为中心，通过“售前、售中、售后”的“全生命周期”服务，铆足干劲拓市场，聚焦重点项目，强化资源统筹、部门协同、全盘联动，实现资源优化配置，形成了“众人拾柴火焰高”的干事创业氛围，为确保实现首季“开门红”创造良好条件。