4月8日，集团公司召开第五届职工代表大会第二次临时会议，与会职工代表以无记名投票表决方式审议通过了《2020年员工转岗分流实施方案》。会议由集团公司工会主席喻元亮主持。集团公司党委委员、股份公司副总经理舒源就转岗分流实施方案进行了说明。依据方案，公司通过采取精简优化二级机构、重新开展定岗定编、实施员工竞争上岗、转岗分流富余人员等措施，将各单位负荷不足、相对富余的人员，通过集中授课、试岗培训的方式，转岗到生产一线和急需岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和工作技能，推动员工队伍结构趋于合理，用工质量有效提升，弘扬“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的用工导向，最终，实现公司改革发展的目标。

        集团公司党委书记、董事长周健君要求：一要加强组织领导。各单位“一把手”要亲自挂帅，组建专门工作机构，积极稳妥地推进转岗分流工作。二要加强宣传引导各单位要认真做好职工群众思想、稳定工作，让职工群众理解、关心和支持转岗分流。三要勇于担当作为，克服畏难情绪。各单位要强化责任意识，保持良好的工作状态，积极营造担当履责的工作氛围，勇于担起责任，加快工作落实，不得互相推诿，不得矛盾上交。四要公开公平公正地做好竞争上岗工作。各级纪检组织要加强监督，防止在竞争上岗过程中搞变通、打折扣、打招呼、玩数字游戏。五要精心做好实施方案。各单位要结合本单位实际，精心策划好本单位的转岗分流实施方案，方案实施前要经公司工作小组审核把关。六要有紧迫感、危机感，加快推进。原则上4月30日前各单位都要完成转岗分流工作。7做好改革成效评价。完成转岗分流工作的两个标准：一个是富余人员交到再就业中心；一个是人工成本真正降下来了。

        周健君强调转岗分流是公司深化改革的首要一步，各级领导干部要严格按照省委、省政府、省国资委和公司党委的要求，转变思想观念、克服畏难情绪，不折不扣地抓实转岗分流工作，为湘电振兴发展奠定良好基础。