两次获公司优秀创新工作室……

       工作室成员黄绒、盛曙初、段金池先后获得公司“创新型职工”荣誉称号……

       “SKBD-2500数控包带机正反包创新”等三个项目先后获得公司创新成果一等奖和二等奖3次，同时提交的项目成果获评金点子奖5个、银点子奖7个、铜点子奖13个……

       这一系列的成绩，都来自于公司的段金池创新工作室。工作室成员有20多人，个个都是各个岗位上的行家里手，从2013年至今十余年来，工作室为企业高质量发展汇聚了强大的动力，今年，段金池创新工作室成功入选湖南省女职工创新工作室。

智慧与成果的“转化器”

       段金池创新工作室深知，创新是推动企业持续发展的不竭动力。为此，工作室建立了一套完善的创新管理体系，包括《段金池创新工作室管理办法》等规章制度，确保每一项创新活动都有章可循、有据可依。工作室鼓励职工立足岗位，从优化生产流程、提升工作效率、保障产品质量等多个维度出发，积极提出合理化建议。每季度，工作室都会组织一次集中评审，对优秀建议给予奖励，并筛选出具有实施价值的建议进行专项攻关。

       近年来，工作室每年收集的职工合理化建议均超过200条，其中不乏极具创新性和实用性的金点子。“数控扁绕机扩展本线弯头功能与应用”项目，通过改进传统手动作业方式，实现了机械控制弯头，不仅大幅降低了人工劳动强度，还显著提升了工作效率和弯头质量，每年为企业节约模具费用10万元以上。

产品制造瓶颈的“助推剂”

       线圈是电机的心脏，线圈制造的质量直接影响产品的运行状况，作为公司线圈制造的重要生产单位，线圈车间每年都需承制大批量的线圈产品，面对日益复杂多变的产品需求和生产制造中的瓶颈问题，段金池创新工作室总是能够迅速响应，组成专项攻关小组，协同各方力量，共同攻克难关。

       在车间承制的某重点产品防爆电机项目中，由于铜排规格与现有数控扁绕机加工范围不匹配，项目组成员主动承担起“直流线圈数控扁绕双根并绕”项目攻关任务。通过创新工作思路和技术手段，他们成功实现了超薄材料的高效绕制，解决了设备加工限制，提高工效2倍，为企业节约设备采购费用80余万元。

       在新产品调相机定子制造任务中，面对超长超宽的线圈制造难题，工作室再次挺身而出，制定了设备结构调整方案，成功解决了生产难题，确保了产品质量和交货时间。这一成果已被成功应用到多项重点产品的制造过程中，实现了设备加工上新的突破。

技能人才培养的“孵化器”

       段金池创新工作室一直将人才的培养当成重要的工作内容，并通过类型多样的培训和活动不断夯实工作室的技能根基。

       工作室定期组织召开专题讲座，四位首席操作师每人每年至少围绕生产经营难点工作、重点项目和关键工序等组织举办一期专题讲座，一年来，工作室共计开展讲座6场次，参与人数超过130人次，有效分享了工作经验并提升了技能水平。此外，工作室还积极组织开展技术交流活动，全体成员积极参与新产品试制全过程，共计组织15次技术交流，针对瓶颈工序及时消除制造环节中的不确定因素，确保重点产品试制一次成功。

       同时，工作室注重青年职工培养，选拔6名骨干进行重点设备运用的系统培训，目前他们都已成长为重点产品生产骨干，为企业未来发展注入了活力。