这是公司职工技术创新中心活动室，在这里，许多职工参加讲座、培训、座谈，一个个创新思维的火花在这里碰撞闪耀，一个个创新的种子在这里生根发芽……

　　创新是企业发展的源动力，公司高度关注职工创新工作，改革开放的40年，也是公司职工创新工作蓬勃发展的40年。前期的创新，源于职工在生产某件产品时遇到的某个难题，仅限于涉及产品制造的几个职工，往往在完成产品后未能产生较好辐射作用，职工技术创新呈现出零散、小规模和应用性不强等情况。

　　发现问题就要找到解决的方法，公司决定加强对职工创新工作的引导，将职工技术创新活动朝着规范化、体系化的目标推进。2013年9月，湘电职工技术创新活动中心正式成立。成立伊始，职工创新活动中心就始终坚持以提高职工的创新意识和创新能力为导向，以推动企业技术进步和创新发展为目标，广泛开展全员合理化建议、重点创新项目管理、创新工作室创建和“创新型”职工争创等活动，促进公司产品技术进步、质量提升。

　　职工创新工作的这一系列变化，对于动力公司的廖正刚可以说感受最深。2012年，动力公司305车间自动化生产线正式启用，看着自己设计的自动化生产线上产品正按照预定路线流入下工序，这位工人发明家”百感交集，脑海中不由地回想起自己为了生产线上一个细小环节冥思苦想的那些夜晚，回想起为了查证一个数据、“书到用时方恨少”的窘迫。一个人要完成一个创新，谈何容易!但这样的情况，随着公司职工技术创新活动中心的成立，已成为历史。职工技术创新活动中心通过在全公司范围内的筛选、评定，职工所在单位申报等方式，在各单位成立了一批创新工作室，“董日中创新工作室”“廖正刚创新工作室”“易国强创新工作室”……一群对创新孜孜以求的人聚集在了一起，创新不再局限于某个人、某个团队、某个工种，跨团队、跨领域合作成为了现实，团队与团队之间的化学反应，产生出让人想象不到的效果。

　　近年来，围绕重点工程、重点项目，职工技术创新活动中心共扶持创新项目53个，取得成果38个;职工共提建议16900条，实施完成8185条，为企业创造节约价值9185万元。各工作室共开展理论及实操培训700余次，取得各类成果250多项，申报专利60多个，取得专利授权32个，职工技术创新成果丰硕，创新的种子已在每个职工心中生根发芽。

　　如果说，职工技术创新活动中心的创建让公司职工创新找到了“娘家人”，营造了职工创新良好氛围的话，那么，公司在技术创新上的顶层设计，更是为企业发展把好了方向。

　　一直以来，公司始终坚持“科技兴厂、人才强厂、质量立厂”的方针，瞄准国际先进技术，依托自身优势，增强自主创新能力，调整和优化产业结构，坚持生产一代、研制一代、储备一代的新产品开发策略，不断推进技术创新、产品创新、机制创新、管理创新，使一个具有八十多年历史的老企业在市场经济的大潮中不断前行。

　　公司实施创新驱动战略，确立了以“电传动技术”为核心，发展高端装备的思路，不断孵化和培育新兴产业，实现从传统产业向军工、新能源、车船动力产业技术的转型。一是培育壮大了军工及军民融合产业。通过与海军工程大学马伟明院士团队深度合作，打造国际一流的军工产学研用合作平台、资源整合平台。二是调优做强了新能源产业。依托风电整机研发和制造优势，积极拓展风电全产业链，向成为“制造+开发+服务”的清洁能源一体化方案解决商发展。三是优化升级了传统车船动力产业。重点开展了传统中高压电机的转型升级，培育打造轨道交通牵引系统、电气电控等产品单元等。

　　公司拥有国家认定企业技术中心、海上风力发电技术与检测国家重点实验室、国家能源风力发电机研发(实验)中心、湖南省风力发电工程技术研究中心、湖南省工矿电传动车辆工程技术研究中心等多个国家级和省级技术创新平台。正是依托这些平台，承担了一批国家、省市重大科研项目。

　　公司累计完成技术开发项目1100余项，取得科技成果667项，荣获国家科技进步一等奖2项、二等奖11项以及省部级荣誉83项，主持和参与制定、修订国家和行业标准达69项，拥有有效专利650余项。近3年，公司年均科研开发投入占销收比在5%以上，累计完成新产品开发186项，创新产品产值203亿元，创新已为湘电发展注入了源动力。